《職場人Workworks》曾分享過離職前徵兆Top5、年後搶才5大企業工作機會多等時事話題，雖然顯示人才市場熱絡、徵才需求升高，但根據求職網站《104人力銀行》統計，投入市場的求職人數並沒有跟著顯著增加，這也表示企業想找到人才可不是件容易之事。下列編輯也整理了10個招吸引優秀員工的方法，一起來強化招聘力吧！

吸引優秀員工方法1：有感加薪

第1個吸引優秀員工的方法絕對是「有感加薪」，根據統計企業加薪幅度的參考平均線至少要10％～13％才能避免人才跳槽，而挖角人才也要13％以上才比較有機會，薪資條件幾乎也是求職者是否留職或轉換跑道的最重要考量。（延伸閱讀：培養深度工作力「安排分心時間6個心法」，學會專注前先學會「暫停專注」）

吸引優秀員工方法2：需要且有感的福利制度

第2個吸引優秀員工的方法為「福利制度」，但這裡的福利必須是要員工需要且有感的，而不是企業自己認為的，常見的經濟類福利為年終獎金、三節獎金，非經濟類的福利則是保險、健康檢查，或是部分公司提供的休憩設施。（延伸閱讀：《這世界很好，但你也不差》14句揪心語錄：但凡精緻好看的，都是暗地裡下過功夫）

吸引優秀員工方法3：具競爭力的薪酬

第3個吸引優秀員工的方法為「具市場競爭力的薪酬」，平均薪酬在同行業界中是否接近均標，普遍職場人想要離職和轉職的原因，大多是在某個領域或某家公司無法獲得更好的薪資，若企業能提供相對較優的酬勞也會比較有吸引力。（延伸閱讀：「影音履歷」6個常見錯誤：影片內容編排凌亂，把文字直接轉為口述）

吸引優秀員工方法4：友善的職場文化

第4個吸引優秀員工的方法為「友善的職場文化」，打造一個彼此信任、相互合作的工作文化，不只是在職場裡很重要，其實小至團隊也是影響工作氛圍的重要因素，身為主管的你是否有為下屬團隊樹立一個友善交流的氛圍呢？身為老闆的你，和員工之間的配合模式又是如何呢？（延伸閱讀：104玩數據「夢幻企業5大特質」年輕職場人更在乎生活品質）

吸引優秀員工方法5：舒適的工作環境

第5個吸引優秀員工的方法為「舒適的工作環境」，類似於前段內容的概念，一個舒適的工作環境不只是心靈上的舒坦，身體上的感受也很重要，比如辦公室的寬敞、明亮度、安靜或吵雜程度等，都會影響到員工的工作效率及品質。（延伸閱讀：5招克服職場怯弱：薪水是看CP值來加，不是只靠努力！）

吸引優秀員工方法6：暢通的升遷管道

第6個吸引優秀員工的方法為「暢通的升遷管道」，你的公司是否有明確的升遷制度呢？明確的升遷制度不只讓員工可以有目標努力，公司也比較可以有一個透明化的考核機制去審核評估。（延伸閱讀：職場拼命三郎？「努力成癮」自我檢測：一閒下來就心慌，常把工作帶回家？）

吸引優秀員工方法7：優於勞基法的給假制度

第7個吸引優秀員工的方法為「優於勞基法的給假制度」，基本的給假制度不可少，但若可以比別家公司再多一點小確幸，那麼吸引求職者的程度肯定大幅提升，比如一週只需進公司4天、每週3只需上半天，或是工作滿一年就有15天的假等。（延伸閱讀：Google副總：找對人才只需觀察6件事，犯錯但有勇氣談論它！）

吸引優秀員工方法8：良好公司形象

第8個吸引優秀員工的方法為「良好公司形象」，除了實質的薪資酬勞、員工福利、升遷制度之外，求職者在投遞履歷前95％都會先查詢這家公司的過往資料，尤其是公司的名聲與形象，是否出過負面新聞等都是影響求職與否的關鍵。（延伸閱讀：7天工作時間管理術，小小改變擊退Monday Blue！）

吸引優秀員工方法9：彈性工時

第9個吸引優秀員工的方法為「彈性工時」，比如彈性的上下班時間，或是前述曾提過的一週只需進公司4天、每週3只需上半天等也都是彈性工時的一部分。彈性工時的好處就是讓員工可以多一點時間自由安排，也會提升幸福感與工作效率。（延伸閱讀：預防職業倦怠7項建議：簡化日常，對工作內容及進度保有「掌控感」）

吸引優秀員工方法10：調派、訓練機會

第10個吸引優秀員工的方法為「調派、訓練機會」，一家公司若能提供完善的輪調、外派或訓練機會，職場人相對能獲得的經驗、技能也會比較多，比如可以輪調不同部門及職位學習新專長，有機會外派至分公司或國外公司拓展眼界，定期的職能訓練也可幫助員工精進自己，這其實也都是員工福利的另一種形式。（延伸閱讀：iPhone變收銀機！蘋果推「Tap to pay」靠近感應就能完成收付款）

上述10個想吸引優秀員工的方法推薦給職場人，如果你也苦於徵不到才，可以參考上述條件檢視自家公司是不是少了什麼吸引力，又或者你是正在找新工作的求職者，也可以看看欲投遞履歷的公司是否符合上述條件哦！

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Source：104人力銀行、pixabay