許多新人剛進入新工作前，都會面臨「試用期」的考驗，大部分的企業會把三個月當作是新進人員的試用期，其實這三個月不僅是新人的考核，也是新人是否願意繼續留任的關鍵，以下根據職場104，將依序分享如何讓新人快速融入公司秘訣的三步驟，職場人們跟著編輯一起看下去吧！

試用期步驟1.觀察學習階段

第一個月期間，可以讓直屬主管帶著新進人員一起工作，讓新進人員清楚每個步驟的流程，以及如何把事情做好，常見的像是每天需要做的工作事項、如何與其他同事相處等，往往新進人員難免會給自己一些壓力，急著期盼自己能做出一番好成效，好讓公司團隊認同他的工作能力，建議新手主管們應該充分與新人溝通，讓他知道不一定需要立刻做出績效表現，反而該多花些時間建立團隊氛圍感，畢竟有良好的工作環境，才會帶來更多的效益！

試用期步驟2.試做執行階段

等到新進人員熟悉工作步驟後，接下來可以嘗試讓新進人員開始負責一些「例行性」的一般任務，倘若新進人員執行過程中有遇到不懂的問題，直屬主管應該在旁觀察、適時給予提醒協助，「試做執行階段」將會讓新人建立起工作執行的信心，新手主管們務必在這點善加利用，未來才會有調整及改善的空間。

試用期步驟3.獨立執行階段

接續第三個步驟為「獨立執行階段」，當新進人員開始獨立自己處理工作任務時，如果其他同事發現流程有錯誤時，應該要當下立即溝通，透過即時的溝通不僅能減緩出錯率，也能打造同事之間互信的關係，編輯也非常鼓勵新進人員能多踴躍發表自己意見，無論是給予工作上建議或是評估調整的可能性，雙向溝通才能激發更多工作火花！

以上「三個試用期步驟」分享，職場人們對於哪一特點最為印象深刻呢？不管是站在職場新人或是新手主管的角度，大家務必要掌握「試用期」的時間，且透過不斷的良性溝通，確認自己在這份工作上的發展目標和方向！

Source：職場104