《不受限的工作人生》

 

累積帶得走的職涯能力存摺

摘文：工作不會永不改變，只有你的能力能累積在自己身上。重新定義你的工作。

編按：本書《不受限的工作人生》作者喬恩．阿考夫是《紐約時報》暢銷作家，在書中分享如何建立自己的職涯能力存摺，如何持續在這個存摺中累積資源，讓你不受工作的限制，能將能力存摺帶著走，讓自己不再卡在現在與未來中間。

打開金庫

我離開上一份工作之後，在24小時之內，就有多達一百位朋友與我聯繫。

在一星期之內，我就擁有一個能夠幫助我建立新部落格的團隊。

在一個月之內，已經有數個新的創作計畫等待我實行。

這一切並不是因為我很了不起，或者是我有一頭濃密卻又整齊的頭髮。而是因為過去五年來，我都在被我稱之為職涯存摺的錦囊中持續存款。我的數學並不好，也因此我想出了一個非常簡單的公式，能夠解釋所謂的職涯存摺。

如果要用推特上的用語來解釋，那就是：

（一幫人＋神技＋好人）× 吃奶的力氣＝職涯存摺

而其中每一項投資又代表什麼呢？以下逐一解釋：

人際關係＝你所認識的人。你在職業生涯中緊抓著對方的手，並肩作戰的一群人。

技能＝你做的事情。你用來打造職涯的工具。

個性＝你是誰。結合整個職涯存摺的粘著劑。

努力＝你工作的方式。那是一股動力，會促使你去做其他人不做的事情，享受其他人無法採收的成果。

職涯存摺對你來說其實並不陌生，先不管你目前的工作情況是好是壞，當你聽到需要上述要素時，應該不會感到太驚訝。沒有人會看著這個公式心想：「個性？我從來沒想到我會需要這個東西！」

你早就擁有當遇到職涯躍進、低潮、天花板或契機時所需要的大部分東西，只是從來沒有想過運用在工作上而已。

為什麼我們會忽視自己的職業？

當你覺得目前在職場上的位子並不適合你，你會想到要聯絡誰呢？

雖然我是個人諮商的忠實支持者，但是我知道有許多人不會將之列入選項之中。如果你想直接拿起電話，打給某個可以幫助你解決個人危機的人，你得先跨越一道寬闊的情感鴻溝。

或許你可以打給朋友，畢竟他們能夠了解。或許他們也討厭自己的工作；或許喝完咖啡之後，你就可以對他的現狀表達憐憫之情。

或者你可以登入推特或臉書，大肆抱怨你的工作，忘我地把公眾傳播平台當成私人的領域。雖然在網路上抱怨或許可以讓你暫時鬆一口氣，但同時你也建立了一個牢不可破的論點：你在現有的工作上本來就不該被看重，而你也沒辦法找到下一份工作。

謹慎的職涯重建對你來說太複雜了，太令人無所適從，也讓人摸不著頭緒。

其實並非如此，職涯存摺讓重建職涯一事變得簡單到不可思議。你必須做的，就是結合你早就知道的事情，像是人際關係與技能，然後加以拓展。你甚至也不需要面對不同形式的職涯變遷，其實整體來說就只有四種而已。

四種職涯變遷形式

你曾經一想到職涯重建便感到無所適從嗎？或許改善你對職涯的想法，就像是走進一個滿是藤蔓與危險陷阱的叢林之中，同時你還必須與總是疏於更新的履歷作戰。不用害怕，我們的職涯沒那麼複雜。事實上，你只需要處理四種職涯變遷。以下圖表可以幫助你看得更清楚明白。

除了代表自願與非自願的縱軸，還有第二條從積極到消極的橫軸。這兩條簡單的線條創造出四個象限，代表了你生命中將會經歷的四種重大的職涯變遷。

這四種變遷之間的線條，都像上述圖表如此整齊嗎？當然不是，人生比這個圖表還要混亂多了，而你會認為在職涯低潮與職涯契機中間的那條線，感覺似乎更加晦暗不明。但是只要擁有基礎穩固的職涯存摺，你便做好了萬全的準備，足以面對職涯的任何變遷。

職涯存摺最棒的一點，在於你能夠自由將之運用在自己獨特的情況中。這並不是只提供給特定族群的工具，而是能夠重新定義你的工作。無論你決定要如何依照自己的現況定義目標，都能夠輕鬆運用。

 

你不知道自己會認識哪些人

最好跟比你優秀的人往來，選擇那些行為舉止都比你更

優異的同伴，然後你就會往那個方向前進了。

─華倫．巴菲特（Warren Buffett）　　

 

有上百萬種方式會讓你被困在職涯中動彈不得，但是每個版本之間都會有個共通點，那就是暫時中斷你的創造力。而我們做夢與懷抱希望的能力，還有想擁有更好的工作的渴望都會因此而受傷。

為了建立職涯儲蓄帳戶，我們必須從人際關係開始著手，同時也需要最渺小的一絲希望。問題在於，談到職涯人際關係的問題時，其實你不知道自己究竟認識誰。你或許能夠說出在上一份工作中與你共事的五個人的名字，但是如果我問起你在前兩份工作中，建立了哪些或許對你會有幫助的友誼，你的腦袋可能會一片空白。

1.拿起一些記事卡進行練習

拿起一疊記事卡，或者至少是一張接近A4大小的紙張，要開始這個練習，請先回答以下問題。

我認識哪些對於職涯議題見識豐富的人？

在你的朋友圈當中，誰是每當需要工作建議的時候，大家就會想到他的那個心靈導師？你認識哪個職涯大放異彩的人或許能夠幫助你？我希望你可以專心尋找對於職涯議題有見識的人，而後把它撕成四個長方形。

2.我跟誰共事過？

現在，開始寫下你在過去五到十年間曾經共事過的同事名字。（我不准你拿出公司的通訊錄開始謄寫公司裡所有員工的名字！只能寫上確實與你共事過的人。）如果你正在念書，還沒開始從事全職工作，就寫下任何你曾經認識的打工同事名字，還有曾經教過你的教授名字。一張卡片寫一個名字，開始吧。

3.我認識哪些擁有影響力的人？

每個人在生命中都會認識擁有影響力的人，不一定要與職涯有關，因為在這個問題中，我希望你可以擴大你所寫下的名字範圍。從寬廣的視角來看這個問題，舉例來說，我們先假設你想要從事建設管理這一行。你的夢想就是建造房子，你檢視了自己的職涯儲蓄帳戶中的人際關係欄位，然後很快就發現自己不認識任何從事建造工作的人。那麼水電工呢？還有電力設備人員呢？在當地的家得寶商場中負責服務包商的人呢？或許你並不認識從事建築管理產業的人，但是你可能認識一些與他們有關係的人，而那些人就是具有影響力的人。或許你的某位朋友能夠成為牽線人，因為他就是交友廣闊。他與建築產業有直接的關係嗎？沒有，但你還是應該把他們列入具有影響力的名單中。這不只是畫分出一個人際關係網絡，而是讓它能夠產生加乘作用。或許他們擁有第二層或第三層人際關係，能夠對你產生巨大的效用，如果你在這個練習中確實編輯這些資訊，就不會錯過任何細節了。

4.我認識哪些自己做生意的人？

我想這些人本來就該列入有影響力的欄位中，不過我是故意點名他們的。不要只列出與你目前的職涯有關的生意，因為我們正在擴大搜尋你的人際關係範圍。列出每一個你認識的老闆（我所說的認識，指的不只是感情好的朋友那種認識；我所說的認識，是指你至少曾經跟對方有過一次互動交流的經驗）。在我的

名單中，我會列入丹．班克斯，他是我家附近一家名為「9果」（9 Fruits）的水果奶昔店老闆。我想要投入那個把乳清蛋白加進食物裡的事業嗎？應該不想，但是身為老闆的人自然會認識其他老闆，而且他們認識很多客人。在丹與某個比較適合我的專長的行業之間，很有可能只隔著一兩層人際關係而已。

5.哪些我在網路上關注的人，就在我所渴望的職位上工作？

你要了解一件事，在你所關心的那些產業界名人中，如果有人會在臉書的職業社團裡回應你的留言，那就表示在網路上有一大堆潛在的人際關係正等著你挖掘。你認識商業鉅子吉姆．柯林斯（Jim Collins）嗎？不認識，但是你可以在網路上向他學習，即使你並非網路媒體的專家，或許也有機會可以在推特的推文中

獲得有用的資訊。你當然可以這麼做，如果你想要擁有數字最可觀、最健全的職涯儲蓄帳戶，那你就一定要竭盡所能地利用社群媒體幫助自己達到目標。社群媒體扮演了重要的角色，讓我能夠拓展人際關係，直到最後促成了數十場演講。別擔心，在你的幾張記事卡上寫下你在網路上關注的人吧。別忘了，我們從與你最

親近的人際關係開始檢視，而現在已經寫到人際網絡光譜的尾端了。

6.哪些我所遺忘的泛泛之交，或許會對我的職涯造成影響？

我不在乎現在你面前已經擺了幾張卡片，一定還是有些被你遺忘的人。我依然鼓勵你盡量多寫一點，學著做跟柯特．安德森（Curt Anderson）一樣的事情。他是一位音樂創作人，他搬到納許維爾的時候還不認識什麼人，但是幾個月之後，他就有辦法能

跟得過多項葛萊美獎的創作人合寫歌曲。你覺得這個機會來自他的經紀人，或是在音樂產業的人際關係牽線嗎？不對，那個跟他一起合寫歌曲的人是個爸爸，他帶著他的孩子到柯特擔任救生員的游泳池游泳，這是再平常又自然不過的事了。

 

你的名單列得怎麼樣？

 

別試著一個人列出所有名單，或是想要一次完成。你大可以瀏覽一下臉書、推特，甚至是美好的落伍電話簿。找一位了解你的朋友出門喝咖啡，然後問他們關於你人生的這六個問題。（先把它們寫在筆記本上，之後再謄寫到記事卡上，不然別人會覺得你很奇怪。）

大部分的情況下，你的名單會比原本所預設的還要長，我們所認識的人往往都比自己認為的更多。如果結果並非如此，也不用擔心。你回答以上問題的條件或許太嚴苛了，再回頭檢視一遍，然後放寬一下回答每個問題的標準。試著找出比你跟健身房裡的救生員還要不熟的人際關係。

你把原本只有一個人的名單擴充了一倍嗎？很有可能會如此，因為人際關係的第一準則就是，你不知道自己究竟認識什麼人。

現在你做得差不多了，這表示你可以開始做某些事情，並且好好的利用這些記事卡。

 本文摘自《不受限的工作人生》

出版社：天下出版

作者：喬恩．阿考夫（Jon Acuff）